"Wij zijn transparant naar het systeem." Heeft Polen te kampen met een drugscrisis?

Volgens Marek Tomków, voorzitter van de Hoge Farmaceutische Raad, wordt de farmaceutische markt in Polen als achtergrond beschouwd, zijn de strategische voorraden 6 uur houdbaar en luistert niemand naar waarschuwingen. Deskundigen zijn er stellig van overtuigd dat als we onze aanpak niet veranderen, we te maken krijgen met een drugscrisis die we nog nooit eerder hebben gezien.

– Ik zou willen dat iemand eindelijk opmerkt dat we (…) Iedereen is eraan gewend dat er medicijnen zijn, dat er apothekers zijn, dat er apotheken zijn, dus alles is in orde. Dat is het niet. Gisteren keek ik erop dat er in 2001 een verordening is opgesteld waarin staat wat er in apotheken nog meer mag, naast het verkopen van medicijnen. Sindsdien hebben we 13 ministers van Volksgezondheid gehad. Deze regelgeving is niet door iemand opgesteld . Apothekers in heel Polen strijden al tientallen jaren voor het recht om patiënten te wegen . – zei Marek Tomków, voorzitter van de Hoge Farmaceutische Raad tijdens de tweede dag van de Poznań Impact.

– Ik denk dat er in het algemeen twee dingen zijn waar heel veel aandacht aan moet worden besteed. In de eerste plaats moet de apotheekmarkt worden behandeld als een strategische markt . Tegenwoordig gebruiken we de term geneesmiddelenveiligheid al, maar een paar jaar geleden was die term nog volstrekt exotisch. We hebben het voor het eerst over de veiligheid van medicijnen gehad, in termen van energie of militaire veiligheid, vóór de oorlog in Oekraïne (...). Iedereen zag het als een marketingtruc. Tegenwoordig lacht niemand er nog om (...) Dit is een strategische markt, we kunnen niet toestaan ​​dat deze wordt uitverkocht , we kunnen niet toestaan ​​dat er ongecontroleerd geld binnenkomt en we weten niet waar het eigenlijk vandaan komt, benadrukt Tomków.

De voorzitter van de Hoge Farmaceutische Raad benadrukte dat het tweede belangrijke element is om mogelijkheden te creëren voor apothekers om betrokken te raken bij de gezondheidszorg. Tomków zei dat apothekers niet "voor niets" betaald willen worden. Zij verwachten dat zij ondersteuning aan het systeem kunnen bieden . Als voorbeeld noemde de spreker het programma voor hart- en vaatziekten, een van de grootste screeningsprogramma’s, en benadrukte dat dit ook door apothekers zou kunnen worden uitgevoerd. Dit zou andere structuren binnen het zorgstelsel ontlasten en het potentieel van hooggekwalificeerde apothekers benutten.

- 12 duizend zijn weggelaten apotheken, 70 duizend mensen uit het professionele personeel . De distributie van kaliumjodide bij stralingsgevaar wordt echter toevertrouwd aan brandweerlieden in plaats van aan apothekers of apotheektechnici, wat betekent dat we niet echt in dit systeem zitten (...). We horen de aankondiging van de president van de Verenigde Staten dat er vanaf morgen mogelijk invoerrechten op medicijnen worden geheven - en hij wijst erop dat onlangs een van de grootste fabrieken voor de productie van medicijnen naar China is verhuisd.

– Soms is een simpele verandering in de regelgeving al voldoende en die kans grijpen we aan. Tegenwoordig zijn we, om het zo maar te zeggen, volkomen transparant over het systeem, zegt de voorzitter van de Hoge Farmaceutische Raad en wijst erop dat er enkele jaren geleden precies hetzelfde debat plaatsvond, waarbij de industrie verschillende voorstellen deed. Tot op heden is er echter vrijwel geen enkele reactie op deze vragen geweest. Een ander probleem is het gebrek aan deelname van apotheken aan de crisisstructuren.

– De vraag over de crisis is niet of deze zal gebeuren, maar wanneer. Omdat wij het weten. Een paar jaar geleden, tijdens de pandemie, hadden we een groot probleem met antibiotica (...) Dagenlang waren er geen geschikte medicijnen die toegediend konden worden, terwijl onze strategische voorraden voldoende waren voor 6 tot 7 uur , waarschuwt Tomków.

Volgens Maksymilian Świniarski heeft de globalisering ertoe geleid dat beslissingen over de beschikbaarheid van een bepaald medicijn in Polen ver over de landsgrenzen heen worden genomen . De deskundige benadrukt dat ze potentieel kostbaar kunnen zijn voor onze maatschappij. "Wij produceren slechts 10 werkzame stoffen en 20 producten uit ons portfolio staan ​​op de lijst van kritieke Poolse geneesmiddelen, of 25 geneesmiddelen in Polen."

Tegelijkertijd werd enkele dagen geleden een maandelijkse lijst gepubliceerd van geneesmiddelen, levensmiddelen voor bijzondere voeding en medische hulpmiddelen die het risico lopen niet beschikbaar te zijn op het grondgebied van de Republiek Polen. Er staan ​​276 preparaten op de lijst.

– De markt is veeleisend en er zijn steeds minder producten. De pandemie was de eerste periode die aantoonde dat het verstandig zou zijn om onafhankelijk te worden van de Aziatische markten. (...) Aanmoediging en steun van het Ministerie van Volksgezondheid zijn nodig. Dat zou echt heel handig zijn. Daarnaast zijn er economische kwesties en zorgvuldig opgestelde regelgeving, zegt Karolina Demus, CEO van Sandoz Polska.

Karolina Demus, CEO van Sandoz Polska, vestigt de aandacht op de samenwerking van de Oostenrijkse overheid op het gebied van medicijnproductie. "We hebben een fabriek in Oostenrijk die antibiotica produceert. Het is een van de laatste verticaal geïntegreerde fabrieken. Dit betekent dat we een geneesmiddel kunnen produceren van de werkzame stof (API) tot het eindproduct . Interessant is, en dit is belangrijk vanuit het oogpunt van interdepartementale samenwerking, dat de Oostenrijkse overheid nauw betrokken is geweest bij de investeringen in deze fabriek", aldus Demus.

Bron: